Gestion des projets liés aux systèmes d'information

 

Dans le contexte économique actuel dans lequel nous vivons, la croissance du portefeuille d'une entreprise ou l'efficacité d'une administration nécessitera tôt ou tard la mise en place d'un système d'information.
Ce SI représente pour une entreprise ou une administration le socle sur lequel repose la gestion de ses activités.

Dita Conseil a mis en place un service spécialisé dans le conseil en organisation et en même temps, a développé un savoir faire dans domaine des nouvelles technologies de l'information qui lui permet d'aider les institutions à renforcer leur compétitivité et leur performance opérationnelle.

Dita Conseil dispose des consultants qui combinent expérience, expertise et capacité d'innovation et savoir faire en matière de service.

Nos centres de compétences sont :

Business Inteligence
Dita Conseil vous aide à réaliser vos projets décisionnels en se basant sur les fonctionnalités clés de votre système d'information : ETL, Datawarehouse, Datamarts, OLAP, Datamining, Restitutions, BI étendue (360°), SBA (Search Based Applications).
Nous intervenons aussi bien sur la définition de votre problématique, sa conceptualisation et la mise en place de solution décisionnelle adaptée, que sur l'optimisation de plates-formes existantes : étude et mise en oeuvre des schémas directeurs décisionnels, nouveaux usages, rationalisation.

Pilotage de la performance (EPM)
Nous construisons ensemble des systèmes d'informations de pilotage alignés sur votre stratégie et nous vous accompagnons dans le suivi et le pilotage de la performance de votre entreprise.
Nous définissions les indicateurs clés, prévoyant et mesurant les performances financières et opérationnelles :
 

  •     Reporting financier & pilotage stratégique
  •     élaboration & planification budgétaire, financière et opérationnelle
  •     Consolidation statutaire
  •     Pilotage de la masse salariale et des rémunérations (notamment variables)